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黨建工會(huì)
建筑業(yè)工會(huì)如何維護(hù)好職工權(quán)益
維權(quán)是國(guó)有建筑企業(yè)基層工會(huì)的基本職責(zé)。工會(huì)作為黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，在新時(shí)期、新形勢(shì)下，要樹立為職工維權(quán)的意識(shí)，進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)和諧健康發(fā)展。北京城建七公司工會(huì)正是把維權(quán)工作作為工會(huì)工作的重中之重來抓，才得以在企業(yè)逐步發(fā)展的今天確保每位職工的合法利益得到保障。
所謂工會(huì)維權(quán)，就是工會(huì)切實(shí)維護(hù)好職工的政治權(quán)益、經(jīng)濟(jì)權(quán)益和生活權(quán)益。北京城建七公司工會(huì)在實(shí)踐中總結(jié)出了一些經(jīng)驗(yàn)，他們認(rèn)為，做好維權(quán)工作就是要建立完善的維權(quán)機(jī)制，并要求每一位工會(huì)成員樹立維權(quán)意識(shí)。
建立健全完善的工會(huì)維權(quán)機(jī)制是工會(huì)維權(quán)工作的基礎(chǔ)。北京城建七公司為此建立了以工會(huì)為龍頭的維權(quán)機(jī)制，廣泛吸納成員，最大限度地把職工組織到工會(huì)中來,保障工會(huì)更好地代表和維護(hù)職工的合法權(quán)益。深入了解職工，扎根于職工，把職工的呼聲如實(shí)反映到公司決策層。以職工權(quán)益為著眼點(diǎn)，整合維權(quán)資源，建立了具有工會(huì)特色的維權(quán)機(jī)制。形成了黨政領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)牽頭、各方配合、職工參與的維權(quán)格局，并成立了職工維權(quán)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
工會(huì)維權(quán)工作還要以法律為依據(jù)，不僅要讓工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)工會(huì)法》、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》和《職代會(huì)條例》等法律文件，還要將這些法律文件在職工中廣泛傳播、普及，讓職工將維護(hù)自身權(quán)利牢記在心，做到自覺維權(quán)，享受法律賦予的權(quán)利，這也是工會(huì)工作的重要環(huán)節(jié)。
對(duì)于具體問題，筆者認(rèn)為，工會(huì)必須積極從源頭抓起，事先參與與職工切身利益相關(guān)的事。因?yàn)槭┕て髽I(yè)大部分職工工作在施工一線，所以北京城建七公司工會(huì)把保障職工的生命安全作為維護(hù)職工權(quán)益的一項(xiàng)重要工作，建立健全了勞動(dòng)保護(hù)組織體系，定期組織安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。另外，對(duì)人員任免、項(xiàng)目承包等做到事前參與，同時(shí)鼓勵(lì)職工崗位成才、一專多能，鼓勵(lì)職工考取資質(zhì)證書，實(shí)現(xiàn)真正意義上的維權(quán)。
近年來，北京城建七公司不斷做強(qiáng)做大，取得了良好的效益。工會(huì)把握時(shí)機(jī)，積極為職工維權(quán)，在大部分職工還沒有意識(shí)到的時(shí)候，就開始著力將歷年拖欠“五險(xiǎn)一金”問題的解決工作提上日程，改善了職工看病、退休、調(diào)動(dòng)、購(gòu)房難的問題。幾年前，因?yàn)?ldquo;五險(xiǎn)一金”的問題，北京城建七公司很多員工看病都很困難，有的職工身患重病，每個(gè)月的醫(yī)療費(fèi)要幾千元甚至上萬(wàn)元，這樣的開銷，沒有醫(yī)療保險(xiǎn)是根本承擔(dān)不起的。工會(huì)看到了這些問題，就把給職工上保險(xiǎn)當(dāng)成工會(huì)最重要的維權(quán)工作，并最終將這個(gè)問題解決。
隨著企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展，北京城建七公司工會(huì)工作人員深入職工，把提高職工收入當(dāng)成工作重心，并聽取多方意見，在2010年、2011年連續(xù)兩次調(diào)整了職工工資，人均收入增長(zhǎng)達(dá)60%，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了廣大干部職工的工作積極性。另外，工會(huì)還主動(dòng)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)取得聯(lián)系，解決了職工股金返還的問題，化解了矛盾，穩(wěn)定了隊(duì)伍。因?yàn)楣ぷ髦芷谳^長(zhǎng)，有的職工在返還股金前就已經(jīng)退休或去世了，工會(huì)為了維護(hù)這部分職工的權(quán)益，多方奔走，把每份股金都返還給了職工本人或親屬。
工會(huì)還必須緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際，開展以職工代表大會(huì)為基本形式的職工民主管理、民主監(jiān)督、參政議政、廠務(wù)公開、民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部、平等協(xié)商等工作，保障職工的政治權(quán)益和其對(duì)企業(yè)各方面工作的知情權(quán)；積極開展勞動(dòng)競(jìng)賽、群眾性的經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)和女工的維權(quán)工作，尤其是為特困職工開展送溫暖活動(dòng)。
重視職工維權(quán)工作，可以調(diào)動(dòng)職工積極性，平復(fù)職工不滿情緒，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。如今，北京城建七公司全體干部職工上下一心、心齊風(fēng)正、和諧進(jìn)取，逐漸成為了一支能保質(zhì)保量完成各項(xiàng)急、難、險(xiǎn)、重工程，能打硬仗的團(tuán)隊(duì)；成為了一家擁有良好信譽(yù)的企業(yè)；成為了一家拼搏進(jìn)取，并能取得良好經(jīng)濟(jì)效益的企業(yè)。
（作者系北京城建七建設(shè)工程有限公司工會(huì)主席） 作者：劉民生
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